定西市水务投资（集团）有限公司召开

上半年工作总结暨下半年工作计划会议

 

5月28日—29日，集团公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署会议。会议全面回顾总结了集团公司今年上半年的工作，安排部署了下半年工作任务，动员集团公司广大干部职工秉承“安全为天、效益为本”的企业理念，认真践行“遵章守纪、用心工作、乐于奉献”的企业核心价值观，进一步统一思想，干事创业，努力开创各项工作新局面。集团公司负责人刘智龙同志主持会议并做重要讲话，领导班子成员出席会议，中层副职以上干部30余人参加会议。

会上，综合办公室、计划财务部、城市供水公司、和源市政工程公司、清源污水净化公司、马河供水公司、内官水厂、水质监测中心、建设管理部、新能源及调控中心、康德曼水表厂、水务宾馆、项目建设领导小组等十三个部门的负责同志就上半年工作及下半年计划分别作了汇报发言。集团公司负责人及领导班子成员分别就各自分管部门的汇报进行点评、分析，并提出具体工作要求。

2018年上半年，定西水投各部、室、子公司的工作在集团公司领导班子的正确领导下，全体员工的不懈努力中，有条不紊地开展。本次会议皆在全面总结、分析2018年上半年各部门工作情况及各项指标完成进度，深入浅出地分析当前存在的问题及解决方案，安排部署下半年工作任务。为2018年年初制定的经营管理目标打下扎实的基础。

会议通报了2018年上半年集团公司各部、室、子公司责任目标完成情况。截止2018年4月完成供水总量593万吨，其中内官水厂供水总量489万吨，城区供水304.2万吨、安定农村供水164.4万吨，临洮农村供水20.4万吨,马河水厂供水总量104万吨（陇西27万吨，通渭77万吨）；定西城区售水量334.74万吨；清源污水净化有限公司污水处理量458.4万吨。截止2018年4月经营总收入2011.81万元，其中水费收入1137.22万元，污水费收入303.54万元，工程收入448.86万元，其它收入48.34万元，上交税金93.45万元，经营亏损1026.59万元。

会上，集团公司监事会负责人对集团公司2018年下半年安全生产、党建、监事、精准扶贫、社会服务等方面工作指明方向、提出要求。一是安全生产，要统一思想，将思想认识与安全行动有机结合，认真吸取各类安全事故教训，结合行业建设实际情况，通过强化责任意识、细化工作措施，更严更细更实的抓好项目安全、施工安全、质量安全、资金安全等方面工作。二是党建工作，围绕习近平总书记重要讲话精神及党的十九大会议精神，把党中央治国理政新理念新思想战略作为党员干部的“必修课”，深入学习宪法和监察法及党章党规，增强党员干部贯彻落实的自觉性与坚定性，以“转变作风改善发展环境建设年”为统领，以规范党内政治生活为核心，以夯实党总支工作为基础，以思想建设、责任延伸、制度落实、能力提升和工作推进为重点，着力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。三是监事工作，一要强化日常监督,增强风险预警，加大对集团所属子公司自检自查的督导力度。二要加强横向协同和纵向联动,夯实和巩固财务经营、项目建设、资产管理等方面监督。四是扶贫工作，深入贯彻习近平总书记扶贫开发重要战略思想，切实增强责任意识，坚持精准方略，下足绣花功夫，抓实“一户一策”，坚决打赢打好脱贫攻坚战。五是社会服务，要深化“放管服”改革，深入推进“互联网+政务服务”，实现 “面对面”到“键对键”的转变，大大提高便民服务效率，扎实推进“一窗办、一网办、简化办、马上办”，把“只进一扇门”、“只跑一次路”做细做实，切实转变工作作风及职能，持续改善服务环境，最大限度利企便民。

最后，集团公司负责人在全面回顾总结了公司上半年的工作，安排部署下半年工作任务并作重要讲话，在讲话中肯定了各部门2018年上半年的进步及工作成果。要求各部、室、子公司应明确工作目标，将部门小目标与公司大目标相结合，切实按照公司年度总目标方针开展下半年工作。党员干部应以身作则，建立自身影响力，建立监督机制，落实标准化管理，实施数据化管控，逐步实现企业制度化。加强企业文化打造，建立企业核心价值观，注重团队建设，增强专业素质的培训，加快职业素养的提升，培养一支“学习型”、有思考力的团队。公司发展，任人唯贤，加大人力资源的储备，夯实年度目标的实现步伐。（刘萧芃）