为传达落实集团公司于3月3日召开的年度工作会议精神，进一步推进部署清源置业近期及全年各项工作，3月5日，定西水投清源置业有限公司组织召开了公司2024年度工作推进会，定西水投集团公司副总经理李彦仁出席参加本次会议。
会议传达学习了集团公司年度会议精神，通过再次回顾工作、总结亮点、分析困难、提出要求再现还原会议现场，时刻提醒广大职工增强自身紧迫感、危机感、责任感、使命感。
公司负责人首先根据2024年目标责任书安排部署近期和全年工作，把各项指标进行再细化再分解，强调要明确工作目标、提高效率、抓主抓重、全面学习、按期完工、做好各方面协调配合，清源置业其他班子成员分别从安全生产、经济经营指标、项目管理方面做出详细安排部署。房产营销公司漳县片区负责人针对下一步营销工作提出详细要求，强调漳县作为“两翼”重点，要坚持不懈贯彻落实大会精神，以时不我待和只争朝夕的精神面貌全面做好营销工作，大会还挑选出几名职工代表对学习大会精神及下一步工作具体计划措施做表态发言。
会议最后，集团公司领导作总结发言，提出以下几点工作要求：一是要认真学习和贯彻落实好集团公司召开的年度工作会议及作风建设会议精神；二是从广义和狭义两个方面阐述安全生产的重要性，通过遵守“八大原则、三个必须”等做到安全可控、落实具体、关口前移、一线下沉，不能让问题出现在最后“一公里”；三是从加强领导班子建设、强调漳县片区重要性、分析当下形势为清源置业指明方向、明确路径；四是从工程质量、项目工期、营销工作、衔接物业等方面作出具体安排部署。
以此次会议为契机，完整、准确、全面贯彻集团公司工作会议精神，牢牢把握会议本质要求做好全年工作安排部署，以追赶进度增实力、模式转型挖潜力、战略营销有冲力、树标创标添动力，为市水投高质量发展作出贡献。